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简答战略规划的一般过程

发布时间:2019-07-07 21:53 来源:未知 编辑:admin

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  1、战略环境的分析和预测,除了对自身的情况进行分析之外,还要分析宏观环境,对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。

  2、制定战略目标,我们所制定的战略规划,落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划,量化的目标是做到这一点的基础。

  3、确定战略执行过程中的重点,企业综合战略,它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。

  1、战略规划的定义:战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题,属于大政方针的制定。

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