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如何做好企业IT战略规划

发布时间:2019-07-07 21:54 来源:未知 编辑:admin

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  一般来说,战略制定包括确定研究领域、外部环境分析、内部环境分析、战略规划等几个步骤。 图1-7战略制定程序 1.明确战略研究领域 制定战略的第一步是明确战略的研究领域。一般来说,战略研究的领域包括企业现有领域、相关领域和向往领域。大部分企业包括绝大部分咨询公司比较注重现有领域及相关领域的研究,比较忽视向往领域的研究,当现有领域及相关领域发展空间足够大时,这种研究范围体现不明确,但现有领域及相关领域的发展已经呈衰退时,这种研究范围的弊端就非常严重。当企业面临现有领域及相关领域发展受到限制时,一定要拓展自己的研究视野,为企业发展开拓新的发展空间。例如,比亚迪预料到IT电子加工领域发展受到发展空间的限制,2002年7月后就拓展到汽车行业的研究,并于2003年1月通过收购秦川汽车进入汽车行业。如果没有之前的研究,那可能是一种豪赌,但有了之前几个月的研究,成功机率就大了很多。 如果企业已经有了一个清晰的发展愿景以及其实现步骤,这时研究领域就相对明确了;如果没有清晰的愿景,就需要明确大致的研究领域,包括产业、区域、客户、产品等大致研究领域

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