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品牌战略规划的步骤是什么?

发布时间:2019-07-26 03:50 来源:未知 编辑:admin

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  企业做营销战略主要是为了各阶段的销量的提升,主要采用的手段是在市场细分的基础上定位好最适合自己的目标市场,然后通过改良产品 制定合适的价格定位、诉求准确有力的广告公关活动、广泛的分销网络和终端生动化来完成销售目标。做好常规营销不等于打造强势品牌;而进行品牌战略规划主要是让销售可持续增长,并且降低对价格的依赖,对渠道拥有话语权,做品牌的主要手段则是尽可能地在营销传播的每个环节体现出品牌核心价值与识别,在消费者的心智中建立起清晰的,独特的品牌认知。

  一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播 。

  推荐于2018-12-20展开全部品牌战略规划有四条主线、规划以核心价值与品牌个性系统,并以品牌个性系统来统帅企业的营销传播活动

  3、当架构明确并且能实现健康的经营,在条件允许的情况下进行理性的品牌延伸扩张,充分利用已经辛苦建立起来的品牌资源获取更大的利润;

  4、品牌资产的管理,这是目前国内企业很薄弱的,我们更加擅长新品的策划上市,而对一个已经运营成功的品牌如何科学管理,如何累积品牌资产,还没有太多经验。

  展开全部要进行品牌战略规划中美嘉伦总结通过长期的咨询经验总结出应该做好以下八个步骤的工作品牌战略规划第一步,品牌体检诊断

  对品牌把脉体检,是决定品牌战略规划成功与否的第一步。这一步,就像我们穿衣服系第一粒扣子,如果第一粒系错了,那么后边的也一定跟着错。所以品牌体检是一项非常严谨细致的工作,既使一个小小的错误,也会让你错一子而输全局。

  品牌体检调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

  品牌体检从调研问卷设计、质量控制到统计分析、得出结论,为品牌战略规划后边几步奠定基础。

  简单的说,品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标?

  那么,如何制定品牌愿景呢?中美嘉伦建议你认线、我们想进入什么市场?市场环境怎样?

  1、品牌核心价值应有鲜明的个性。当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的“万金油”,只有高度差异化,个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球。

  2、品牌核心价值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值,一定要揣摩透消费者的的价值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。

  3、品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展,品牌需要延伸,发现原来的品牌核心价值不能包容新产品,再去伤筋动骨地改造,则将造成巨大的浪费。

  品牌核心价值确定后,应该围绕品牌核心价值制定品牌宪法,使其具有可操作性。

  品牌宪法是统帅企业一切营销传播活动的,它使企业一切营销传播活动有法可依,有章可循。

  2、企业品牌与产品品牌的关系如何处理,是采用“宝洁—潘婷”,还是象SMH那样,根本就不希望消费者知道雷达,浪琴是SMH公司的品牌;

  3、企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌来张显新产品个性;

  品牌战略架构是事关企业发展的大事,战略架构决策的正确与否会导致企业数千上亿资产的得失,甚至企业的命运。

  品牌识别系统包括:品牌的产品识别、理念识别、视觉识别、气质识别、行为识别、责任识别等等,在这些识别系统中,具体界定规范了一个品牌的企业理念文化,价值观和使命,品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、VI系统、影视广告、海报、品牌的气质特点、品牌在同行业中的地位、品牌的企业社会责任感、品牌的企业行为制度、员工行为制度等等。

  这些品牌识别系统具体界定了企业营销传播活动的标准和方向,使品牌核心价值这个抽象的概念能和企业日常活动有效对接具有可操作性。把品牌战略的文字性东西,分解到产品的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面,甚至每个员工的行为上。

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