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国企十四五战略规划国内哪些咨询公司可以做?

发布时间:2019-09-03 23:16 来源:未知 编辑:admin

  十四五规划要求比较高,需要找专业性强、而且更加创新、更加务实的公司来做。尤其是国企现在改革任务重、需要极大的创新突破。

  2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期,也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,对我国国民经济和社会发展具有重要的意义。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年社会经济发展显得尤为重要,儒余股份通过多年来产业规划和区域开发的实践经验,针对“十四五”规划及相关专项规划的编制形成了比较系统的研究支撑,以供感兴趣的朋友参考。

  结合多年实践经验,儒余股份认为“十四五”规划编制必须基于时代发展、突出特色、科学务实、主次分明、定位清晰、路径明确,需要以新思路、新理念、新视角解读,提出新玩法、拓展新模式、开辟新时代、引领新潮流。

  1.由“外推”变为“回溯”的规划新思路。本次规划要从2035/2050年达到的目标构想现在的发展节奏与规模。【目标导向,分步落实】

  2.全局式、战略性的规划新视角。规划要有长远的战略性思维,要有全局式眼光,同时要有务实的作风。【全局眼光,务实优先】

  3.以提升产业健康度的规划新重点。更关注产业发展的健康度,防止产业空心化、促进新旧动能转换,兼顾发展导向与风险导向。【产业优先,动能转换】

  4.以“新一代人”为本的规划新原则。新社会环境下,应更加注重新年轻人的综合需求,考虑新一代年轻人对美好生活的需求及愿景【00后思维,新发展视角】

  5.打造价值共同体的规划新愿景。随着中国四大城市群迅速崛起,未来中国各区域经济社会会发展的关联度将越来越大,本次规划应强化区域协同发展,打造价值共同体【区域经济联动,一体化发展】

  【战略规划】为各级政府提供“十四五”期间城市/片区定位、目标、战略及路径研究。

  现在都要开始十四五了吗?感觉好快啊。我们公司还没开始呢,刚做完十三五战略修订。之前我们做十三五战略的时候,公开招标的,我们标的还可以国内几家有名的正略钧策、和君、北大纵横、中美嘉伦都来了,后来我们中美嘉伦啊,原因有以下几个供你参考:第一,他是公司制的咨询公司,这点当时我们特别看重,因为以前吃过合伙人制的亏,人员太不稳定了,而且也不能保证项目进度,公司也没法统一管理,这次我们不想冒险了;第二,他们的核心思路得到我们这边领导的高度认可,主要是他们十几年都专注做央企、国企,项目经验丰富,行业背景也了解的深入,比较接地气;第三,它不是最便宜的,但是性价比很高,因为送了一年售后跟踪服务帮忙项目落地,还有好几次的项目宣讲培训,他们公司总裁潘朝金亲自来讲,之前我们请他通过北大讲一次课费用还是很高的。

  展开全部今明两年,是研究编制第十四个五年规划的关键时期。五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划,既是专项规划、年度规划的依据,又是实现长远目标和长期规划的基础,具有十分重要的地位和作用。对于企业来讲,“十四五”时期的特征趋势就是企业发展的外部环境,某种程度上也是企业发展的大逻辑,国民经济社会“十四五”发展规划也是企业思考制定未来发展战略的重要政策依据,企业发展战略与国民经济社会“十四五”发展规划同频共振是企业的现实选择。下面,我就结合“十四五”规划的思考,从六个方面,点题式的给企业提些粗浅的建议,供各位企业家参考。

  第一、认清新形势,看准新方向。当前国际形势发生了深刻变化,大国间合纵联横,处于大动荡、大洗牌、大重组百年之大变局之际,我国经济下行压力依然很大。但从经济发展看,国家把发展实体经济作为着力点,把提高供给体系质量作为主攻方向,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点,支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业。从市场主体看,深化国有企业改革与促进民营企业发展并重,特别是营商环境还将持续改善,民营企业、中小微企业更加受到重视,支持力度还将进一步加大。企业家精神将进一步得到保护和激发,劳模精神和工匠精神将进一步弘扬。“十四五”时期,企业家的腰杆子会更硬,企业发展环境会更好,再加上明确的发展方向,在座的企业家们应该是充满信心和前途的。

  第二、学习新东西,掌握新本领。当今时代,知识更新周期大大缩短,各种新知识、新情况、新事物层出不穷。特别是全球经济进入开放、互动、互联的新时代,国内外各种政治、经济矛盾和经济发展中的问题不断聚集与碰撞,新生事物不断涌现,新技术、新产业对政府决策、企业运营和社会生活等产生巨大的影响,如果不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,就难以增强本领,也就没办法在世界百年未有之大变局中赢得主动、赢得优势、赢得未来。作为企业家首先要深入学习习总书记关于经济发展相关重要讲话精神,领会精神实质,牢牢把握发展方向,坚定发展信心,加快发展步伐。同时,我们还有不少企业存在老板的记忆就是规章,老板的脾气就是制度,老板的爱好就是企业文化,老板的嗜好就是奖惩依据,这无论是从治理上,还是从个人形象上,企业家都要通过学习来规范企业治理方式。

  第三、明确新思路,确立新目标。作为我国西部的疆内企业,我们首先要有这么一个概念,那就是要围绕新疆社会稳定和长治久安总目标,同时兵团的企业还要知道聚焦维稳戍边使命、深化兵团改革、推进向南发展。其次作为经济活动的参与者,我们要把握创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念和高质量发展要求。再次作为价值的创造者,我们要深刻理解新时代我国社会主要矛盾发生的历史性变化和以人民为中心的思想。沿着以上思路,我想我们的企业应该确立这样一个思路和目标,那就是立足新疆,面向全国,放眼世界特别是“丝绸之路”经济带沿线国家,战略明确,愿景清晰,使命高远,秉持企业家精神,运用企业经营管理基本规律,依靠创新驱动,推动企业和产业转型升级,创造经济和社会价值,同时承担社会与国家发展使命,推动区域协调发展与新疆社会稳定和长治久安。

  第四、摸清旧家底,找出新重点。首先要盘点审视自身,包括过往发展历程、当前的资源与能力、制约因素等,核心是分析战略条件,看清自身资源和能力、看清团队。同时,也要看外部环境,包括宏观、区域、产业、资本市场等维度,其中核心在于产业,画产业地图、看产业机会、看核心要素;结合内外部环境,抓住企业的核心能力,从而找出新重点。落实到企业运营管理上,就是要变新,提升创新能力;要变快,提高周转效率;要变优,优化组织管理;要变精,聚焦精品、精细;要变长,延伸产业链;要变绿,创造环保价值。

  第五、紧扣新政策,做实新投资。从供给侧看,投资是我国生产能力提升、工业化和城镇化加速推进的主要动力源泉。从需求侧看,投资是我国实现经济腾飞重要的力量和支撑,是我国经济增长的重要引擎之一。“十四五”时期,消费、投资、出口拉动经济增长的动力更趋协调,有效投资与消费升级良性互动局面正逐渐形成。投资越来越向新型基础设施、研发设计、物流、信息服务等高附加值领域集中。第三产业领域众多,既有关系人民基本需求的教育、卫生、居民服务等领域,也有影响经济发展环境的能源、交通、通信、水利、市政等基础设施行业,还有促进技术进步和劳动力素质提高的科技、健康、文化等部门。随着经济发展水平的提高和人民物质文化需求不断升级,第三产业的投资需求将不断扩大。投资重心从第二产业转向第三产业或成趋势。对于经济欠发展的新疆来说,基础设施欠账较多,产业发展不足,社会领域短板明显,特别是向南发展战略的实施,中央及地方将实施叠加式优惠政策,各方面各领域都有较大投资空间。同时,新疆和兵团着力优化和打造营商环境,降低实体经济成本,促进、引导民间投资加快新旧动能转换,我们要紧扣这给新政策做实投资。

  第六、转换新动能,探索新机制。踏上全国改革的步伐,切实转换新的动动,经济形势再不好机会也会存在,只不过形式不一样。抛弃机会驱动的思维,专注于增添新动能和竞争力的驱动。越是自己生意不好,越觉得别人生意好,要慎重选行,常言道隔行如隔山,进入哪一个行业都需要一定的积累,在自己熟悉的行业,弯路都走过了,寻找机会最合适。要苦练内功,大力提升企业专业化能力和水平,增强市场竞争力,聚焦于细分市场,加大研发投入和稳健投资,走专精特新发展道路。要探索新机制,通过变革、持续创新的企业文化和动态协同的组织学习与创新网络,实现包容赋能,打破路径依赖、破除核心刚性,实现企业基业长青。

  十四五规划主要是紧扣新时代我国社会主要矛盾的转化,坚持以人民为中心的发展思想,科学谋划国企中长期及“十四五”发展战略规划,推动国企转型升级及实现可持续发展。中美嘉伦一家专门服务国企的管理咨询公司。国企的战略规划是他们的核心业务。

  十四五规划目前很多地方都在面向社会做选题阶段,我们单位年底开始正式对外公开招投标选择编制单位。十四五规划的编制,很多做产业规划的咨询公司和具有产业研究能力的规划公司都能做。我们单位以前做的几个区域的产业专项规划找的是上海儒余股份,他们单位在上海有很多资源,可以为规划落地提供很多招商和运营信息,同时他们编制的规划方案对区域情况的发展和产业的分析非常到位,我们领导都比较认可。你们国企做十四五规划的话,可以找儒余股份了解下,希望能帮到你。

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